Идентификация и ранжирование рисков по вероятности и влиянию на всех этапах сделки.
Сформировать карту рисков сделки
Действие
Что требуется выполнить
- Действие
Сформировать карту рисков сделки.
- Условия
Для заданной сделки, контрагента, юрисдикций и даты с неполной информацией и утвержденными рамками риска. Самостоятельный результат этого шага указан ниже; результаты соседних действий не присваиваются автоматически.
- Предъявляемый результат
Матрица рисков сделки: событие, причина, последствие, контроль, владелец по согласованию и сигнал эскалации.
- Критерии качества
- Риск привязан к конкретному этапу и фактам сделки.
- Мера контроля направлена на причину или последствие, а не названа общим пожеланием.
- Назначение владельца требует согласования; чужое draft-действие2955 не объявлено выполненным.
Граница задачи. Сохраняются действия «Проверить контрагента на санкционные риски» и «Сформировать карту рисков сделки»; принятие остаточного риска относится к уполномоченному лицу.
Рабочая редакция. Просмотр материала не подтверждает владение компетенцией.
Практический шаг карты сделки
Зачем нужна эта страница
Здесь собраны ориентиры и материалы для выполнения конкретного действия в направлении «Оценка рисков ВЭД-сделки». Начните с ожидаемого результата, затем выберите подходящий материал или специалиста.
Рабочий контекст: этапы и участники
Эти ориентиры помогают понять, на каком этапе возникает вопрос и кого обычно подключают к согласованию.
Основная зона ответственности
Координация ВЭД
Кого подключить
Комплаенс / ограничения, Таможенный контур, Расчёты / казначейство
Когда возникает задача
1. Предварительная оценка товара и контрагента, 3. Коммерческие условия и контракт
Когда согласовать решение
КТ-1. До выбора поставщика, КТ-2. До согласования цены и контракта
Следующий шаг
Перейдите от ориентира к решению
Изучите связанные материалы самостоятельно. Если для выбора решения не хватает данных, опишите ситуацию специалисту.